Apa kaitan pendekatan-pendekatan dalam pengukuran efektivitas suatu organisasi? dan Bagaimana pemilihan pendekatan yang tepat?
Terdapat beberapa pendekatan yang digunakan dalam pengukuran efektivitas suatu organisasi. Setiap pendekatan memiliki fokus dan metode yang berbeda, sesuai dengan tujuan dan konteks organisasi tersebut.
Menurut Anda bagaimana
kaitan pendekatan-pendekatan dalam pengukuran efektivitas suatu organisasi?
Bagaimana pemilihan pendekatan yang tepat?
Jawaban:
Menurut saya, sebuah
organisasi yang baik, tentu berawal dari sistem dan perencanaan yang baik,
mulai dari inputnya dalam hal ini adalah orang-orang yang nanti menjalani
sebuah organisasi hingga sistem yang di buat, dan juga output yang akan di
capai. Yaitu meliputi hasil dari sebuah tujuan organisasi.
Nah, untuk mencapai
tujuan itu, tentu kita perlu mengukur efektivitas suatu organisasi tersebut.
Dalam buku EKMA4157/Modul 3 halaman 3.24 di jabarkan bahwa ada 3 pendekatan
dalam mengukur efektivitas organisasi. Yaitu:
1.
Pendekatan
Sumber
2.
Pendekatan
Proses Internal, dan
3.
Pendekatan
Sasaran
Nah, ketiga
pendekatan ini tentulah memiliki kekurangan dan kelebihannya masing-masing. Karena
secara umum ketiga pendekatan ini mengukur efektivitas organisasi secara
parsial. Dan juga merupakan pengukur efektivitas organisasi dari sudut yang
berbeda.
Untuk menjelaskan bagaimana kaitan pendekatan-pendekatan dalam pengukuran
efektivitas suatu organisasi dan bagaimana pemilihan pendekatan yang tepat, saya akan menjawabnya dengan sebuah
perumpamaan yang ringan.
“Ada
sebuah pabrik roti besar yang sukses memasarkan produknya ke berbagai daerah.”
Sebuah
perusahaan roti ini bisa kita umpamakan sebagai sebuah organisasi yang jelas
sukses. Karena bisa mengolah input dengan organisasi menjadi output yang
berdampak untuk banyak orang.
Untuk
meraih tujuan dalam sebuah perusahaan, tentulah kita tidak bisa hanya dengan
memandang satu faktor pendorong kesuksesan saja. Misal dalam organisasi ini ada
input dan juga output. Kita tidak bisa memilih di antar keduanya agar
organisasi sukses. Tapi kita harus melihat semua aspek. Mulai dari inputnya,
organisasinya, hingga output yang akan di hasilkan.
Untuk
menyukseskan tiap bagian ini, ketiga pendekatan dalam efektivitas organisasi
ini dibutuhkan. Berikut jabarannya.
1.
Dalam contoh pabrik roti di atas, untuk menyukseskan inputnya (dalam hal
ini berbagai sumber bahan produksi, orang-orang yang akan bekerja, dll.) Pendekatan
sumber yang akan kita pakai. Karena pendekatan sumber (system resources
approach) ini mengukur efektivitas dari sisi input, yaitu mengukur keberhasilan
sebuah organisasi dalam menghasilkan sumber yang dibutuhkan. Pendekatan sumber
ini bisa di bilang menjadi landasan awal kesuksesan sebuah organisasi.
2.
Selanjutnya ada proses menghasilkan sebuah produk dalam contoh ini roti
yang nanti akan di distribusikan ke berbagai daerah. Kegiatan dan proses
mengubah input menjadi output ini bisa disebut dengan sebuah organisasi. Dan
pendekatan yang cocok untuk di gunakan adalah pendekatan proses. Pendekatan
proses (internal process approach) ini mengukur efektivitas melalui berbagai
indikator internal. Seperti memastikan semua kegiatan produksi berjalan lancar
dan juga pegawai yang bekerja tetap aman dan sejahtera.
3.
Untuk menyukseskan sebuah Output yang di tuju, dalam contoh ini roti yang
harus terus berproduksi dan di sebar keseluruhan daerah. pendekatan sasaranlah
yang dibutuhkan. Karena, pendekatan sasaran (goal approach) ini mengukur
bagaimana sebuah organisasi dapat mencapai output (tujuan) yang di inginkan
baik jangka pendek maupun jangka panjang.
Setelah
menjelaskan mengenai ketiga pendekatan di atas, menurut saya pemilihan pendekatan yang tepat adalah dengan memilih ketiga pendekatan
tersebut (pendekatan gabungan). Saya memilih pendekatan gabungan karena menurut
saya semua aspek dalam organisasi harus sama rata di jaga.
Agar
efektivitas sebuah organisasi berjalan dengan baik. Semua aspek harus kita
perhatikan. Jadi semua pendekatan saling berkaitan dan tidak bisa di pisahkan.
Sehingga kita bisa mengukur efektivitas organisasi ini secara detail dan
menyeluruh.
Posting Komentar untuk "Apa kaitan pendekatan-pendekatan dalam pengukuran efektivitas suatu organisasi? dan Bagaimana pemilihan pendekatan yang tepat?"
Posting Komentar
Kalau tulisan ini bermanfaat untuk kalian, jangan lupa komen dan share ya. terima kasih !